ผู้เขียน : น.พ. ยุทธนา ภาระนันท์
เมื่อ "ความเร็ว" ไม่ใช่ปัจจัยหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจเก่า "คุณธรรม" นักบริหารจะมี "หลักจิตวิทยา" ในการสื่อสารเพื่อจัดการองค์กรอย่างไร
เราปฏิเสธไม่ได้ว่า คนไทยจำนวนมากรู้จักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง แต่การนำมาใช้อย่างเป็นรูปธรรมอาจเกิดขึ้นไม่มากนัก อันเนื่องจากการชาดการตีความอย่างถูกต้องและชัดเจน รวมทั้งองค์กรในบ้านเรายังมุ่งเน้นการแสวงหากำไรสูงสุดเพื่อความอยู่รอดมากกว่าการประกอบธุรกิจโดยยึดหลักแห่งความเพียงพอเป็นหัวใจ
นอกจากนั้น คุณธรรมที่สอดแทรกอยู่ในปรัชญาที่ลึกซึ้งของเศรษฐกิจพอเพียงก็ยังเป็นสิ่งที่ไม่มีผู้ใดเคยกล่าวถึงอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งเรื่องของความพอดีในการบริหารงาน การดูและเอาใจใส่ และเห็นคุณค่าของพนักงาน รวมถึงคุณธรรมจากความไม่มีอคติในการดำเนินธุรกิจ
ท่ามกลางกระแสคลื่นลมทางเศรษฐกิจ ปรัชญาของความพอเพียงยังคงเป็นหลักยึดของชาวไทยให้เดินฝ่าคลื่นลมเหล่านั้นไปได้ หากแต่ต้องจะต้องกับมาสำรวจตัวเองอยู่เสมอว่า ความพอเพียงในตัวเอง และองค์กรนั้น "เพียงพอ" แล้วหรือยัง?
รายการหนังสือในระบบ